Empathie wordt vaak gezien als de nieuwste trend in leiderschapsontwikkeling. Deze observatie is gebaseerd op de resultaten van een enquête die ik recent uitvoerde onder leidinggevenden in Nederland, waarin empathie als top leiderschapskwaliteit naar voren kwam.

Interessant genoeg suggereren de duizenden harde gegevens die door Essentive zijn verzameld echter dat niet empathie, maar dominantie, het werkelijke fundament van effectief leiderschap vormt.

Dominantie wordt vaak negatief geïnterpreteerd, maar het is onmiskenbaar de kern van leiderschap. Het belichaamt de drang naar invloed, impact, en het vermogen om doelen te realiseren. Zonder een mate van dominantie is leiderschap simpelweg onmogelijk.

Daartegenover staat dat leiderschap zonder empathie, maar mét dominantie, wel degelijk mogelijk is. Hoewel dit misschien niet het ideaalbeeld is dat we wensen in ons dagelijkse leven, heeft het zijn waarde in bepaalde situaties, vooral tijdens crises. De resultaten van de enquête geven reden tot optimisme: aangenomen dat de meeste leiders van nature over voldoende dominantie beschikken, is empathie een cruciale aanvullende kwaliteit voor een ‘peoplemanager’. Het vermogen om je in anderen te verplaatsen kan een positieve invloed hebben en veel meer dan dat.

Voor degenen onder ons die zich minder dominant voelen: maak je geen zorgen. Er bestaan talloze andere paden en mogelijkheden die aansluiten bij je unieke talenten en capaciteiten.